疫情下生鲜电商的井喷式增长

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突然发现,柜台上除了鸟屎,已经没有任何活人的身影,不仅是顾客,连促销员都跑光了,刘强东只能把12个柜台都关闭。

很快有员工建议,既然不能当面交易,那为什么不通过互联网呢,我们可以在网上发帖带货啊!

那场非典给正在发展中的中国互联网带来了莫大的机会,不仅是京东、淘宝这些电商,一些在线游戏平台比如QQ游戏也诞生于那个特殊年代,人们的足不出户造就了线上业务的腾飞。

而如今这场疫情比当年的SARS更加地来势汹汹,大家的足不出户比当年有过之无不及,当年可能只有上街购物的需求受到压抑,如今很多城市连上街买菜也是一种奢望。

从这个角度看,利好的将是那些用户习惯还没有培养起来,用户规模还小的生鲜电商。

根据易观咨询的数据,截至19年8月,淘宝天猫的合并月活跃用户数是7.55亿,占14亿人口的54%,而生鲜电商整个行业的月活跃用户数才2300万,仅占总人口的1.6%。

根据Trustdata数据,2020年2月份,生鲜电商头部app的日均打开次数是4.4次,而闲鱼、淘宝和京东的日均打开次数早在2016年就远远超过4.4。

以上数据可以看到,生鲜电商还有巨大的人口红利,而这次疫情让生鲜电商们免费得到了一次超大规模的用户教育。

“我每天要设三个闹钟,为的就是能在各大生鲜电商平台上抢到当天的新鲜水果和蔬菜”

“晚上10点抢盒马鲜生,零点抢天猫超市的鲜美菜场,早上6点40抢叮咚买菜,为了能够抢到菜,我还做了份备忘录,分别列

为了减少妈妈出门去菜市场的频率,家住杭州西湖区的朱小姐手把手教会了妈妈在线上买菜。

不仅朱妈妈,她身边的几位60后闺蜜也成了家中的抢菜主力,原本用来安排聚会、打牌、联络感情的微信群,如今成了几户家庭的“买菜情报群”。

阿里本地生活的数据显示,今年春节期间,60后、70后用户线上买菜的订单量翻了四番。

对线日发布的最严禁令,所有居民区实行封闭式管理,除就医或其他重要的国计民生工作外,一律不准外出,每户2天仅准1人外出采购1次。

挖数所在的广州虽然没有这么严格,但每天进出小区除了量体温,还要出示微信小程序上的健康证,问题是该小程序BUG特别多,经常点了没反应,每次都要在保安那里卡半天,因此很多时候也直接线上买菜。打开小区微信群,大家都在各种买菜接龙。

腾讯的核心是其强大的社交属性和流量,其对生鲜电商的界入以参股和支持为主,这种支持主要是资金和数据支持,通过庞大的社交数据赋能提高生鲜电商供应链的效率。很多公司也是看中腾讯的流量和数据优势,以及其干涉少、不参与竞争的合作模式而选择站队腾讯。

阿里的核心则是自营,其布局虽然没有腾讯广,但却更深入,背靠天猫和淘宝庞大的交易数据,盒马不论是线上还是线下都非常能打。马云曾说过,库特罗内生鲜市场可能是中国最后一个万亿级别的市场。

根据中商产业研究院的数据,2019年生鲜电商的规模仅有3千亿,每年的增速高达45%,未来估计还有7千亿的增长空间。

第一个万亿市场是商品电商,这一块被阿里和京东瓜分了,第二个万亿市场是外卖电商,被美团独占了去,只留下点汤给阿里旗下的饿了么,这第三个万亿市场将鹿死谁手还真不好说。